Was wir tun
Wir steigern die Geschwindigkeit und Zielerreichung aller Transformations- und VerÀnderungsprogramme durch eine Kombination aus bewÀhrter Plattform und professionellen Services.
Zielorientierte
Programme
Methodenorientierte
Programme
Bereichsorientierte
Programme
ChangeMaker.
Ein Tool fĂŒr alle Projekttypen.
ChangeMaker.
Ein Tool fĂŒr alle Projekttypen.
Welche Probleme wir lösen
Transformation ist so wichtig wie nie zuvor. Doch etwa 75% der Programme erreichen ihre Ziele nicht. Wieso? Weil es den Verantwortlichen nicht möglich ist, ihren rollengerechten Beitrag zu leisten
ChangeMaker.
Ein Tool fĂŒr alle Stakeholder.
ChangeMaker.
Ein Tool fĂŒr alle Stakeholder.
Erprobte Exzellenz in den anspruchsvollsten Projekten
Ein separates Reporting war nicht mehr notwendig â wir konnten endlich mit Live-Daten arbeiten. Das hat nicht nur Zeit gespart, sondern uns auch ermöglicht, frĂŒhzeitig gegenzusteuern und den Projekterfolg nachhaltig abzusichern.
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Nach diesen positiven Erfahrungen ist der ChangeMaker zu einem festen Bestandteil unseres Arbeitsalltags geworden. Die Teams arbeiten heute deutlich professioneller und disziplinierter, weil jederzeit klar ist, worauf es ankommt.
Der ChangeMaker bietet vielfĂ€ltige Möglichkeiten, um auf individuelle Projektherausforderungen einzugehen. Das Team von Principia Mentis berĂ€t uns dabei mit viel Erfahrung und Best-Practice-AnsĂ€tzen und setzt Anforderungen Ă€uĂerst zeitnah um.“
Wir haben lange nach einem Tool gesucht, mit dem wir elegant kollaborieren und Teams mobilisieren können. Auch ĂŒbersichtliche Darstellung komplexer ZusammenhĂ€nge war uns sehr wichtig. Ebenso war uns eine effiziente Methode zur Erfassung von MaĂnahmen samt Messung des Umsetzungsfortschrittes, kombiniert mit einer sehr ĂŒbersichtlichen Darstellung der wirtschaftlichen Wirkung sehr wichtig.Â
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Der ChangeMaker konnte alle diese Anforderungen mir Bravour meistern. Der Aufbau und die Struktur des ChangeMaker ermöglichte uns ein einzigartiges Reporting auf C Level Niveau, ohne dass wir aufwĂ€ndige Powerpoint PrĂ€sentationen erstellen zu mĂŒssen.Â
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Der ChangeMaker ist ein Tool ja man kann sagen eine Methode, die beim Gestalten und Umsetzen von groĂen Vorhaben mit vernetzten AktivitĂ€ten in groĂen Gruppen enorm die Effizienz und die Geschwindigkeit der Teams steigert. Und es macht viel Spass mit dem ChangeMaker zu arbeiten.âÂ
Intuitiv, vernetzt und aus jeder Perspektive sichtbar
Als kundenorientierter Dienstleister setzt Principia Mentis unsere spezifischen Anforderungen mit klarem WerteverstĂ€ndnis um und agieren dabei als Sparringspartner auf Augenhöhe.âÂ
Flexible Sichten. ChangeMaker ermöglicht es, Projekte aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten â sei es nach GeschĂ€ftsorganisation (z. B. Business Units, Regionen), funktionalen Aspekten (z. B. Marketing, R&D, Operations) oder strategischen Schwerpunkten (z. B. Portfolio, Prozesse). Diese alternativen Strukturen lassen sich im Tool einfach und ĂŒbersichtlich abbilden.Â
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Integrierte Steuerung. ChangeMaker verknĂŒpft AktivitĂ€ten und Projektergebnisse direkt miteinander. Relevante Kennzahlen und konkrete Deliverables werden gemeinsam dargestellt, was die Erfolgskontrolle und die Kommunikation im Projektumfeld deutlich erleichtert.
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Kompetente UnterstĂŒtzung. Das Team von Principia Mentis ĂŒberzeugt durch schnellen, kompetenten Support und bringt darĂŒber hinaus wertvolle inhaltliche Impulse in die Projektarbeit ein.âÂ
Durch die Möglichkeit der Individualisierung auf verschiedenen Ebenen kann das gesamte Programm darĂŒber abgewickelt werden, vom Meilenstein Tracking bis hin zu diversen Reports zu den finanziellen Kennzahlen.
Die Implementierung unserer Projektlogik in ChangeMaker wurde durch das fokussierte Team von Principia Mentis schnell, professionell und mit viel Engagement umgesetzt. Die kurze RĂŒstzeit ist ein echtes Plus.â
Durch die visuelle Darstellung sĂ€mtlicher Projektschritte behalten Teams jederzeit den GesamtĂŒberblick und können Informationen schnell einordnen. Die einfache Anpassung des Systems ermöglicht es uns, das Tool exakt auf unterschiedliche AbteilungsbedĂŒrfnisse zuzuschneiden. Â
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ZusĂ€tzlich setzen wir den ChangeMaker erfolgreich fĂŒr unsere Dokumentation und Abrechnungsvorbereitung variabler Entgeltbestandteile ein. So konnten wir administrative AblĂ€ufe verschlanken und Fehlerquellen nachhaltig reduzieren.âÂ
Besonders wertvoll war, dass unsere internationalen Kolleginnen und Kollegen ChangeMaker als natĂŒrlichen Bestandteil ihrer tĂ€glichen Arbeit nutzen konnten â ohne zusĂ€tzlichen Aufwand und ohne komplexe Umstellungen. FĂŒr mich mit einer globalen Portfolio-Management-Brille war entscheidend, adressatengerechte Dashboards und Reports erstellen zu können: von operativen Detailansichten bis hin zu prĂ€zisen Executive-Ăbersichten fĂŒr den globalen Vorstand. Jede und jeder erhielt genau die Informationen, die fĂŒr die jeweilige Rolle relevant waren.
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Durch die Möglichkeit, fĂŒr jede Ebene individuelle Reports zu generieren, konnten wir jederzeit nachweisen, dass unser strategischer Narrativ klar untermauert ist â mit konkreten MaĂnahmen, einem belastbaren Business Case, definierten Milestones und einer konsistenten Roadmap. Das hat unsere SteuerungsfĂ€higkeit signifikant gestĂ€rkt und die GlaubwĂŒrdigkeit gegenĂŒber allen Stakeholdern erheblich erhöht.âÂ
Mittlerweile nutzen weite Teile von Osborne Clarke den ChangeMaker im Rahmen des Projektmanagements bei verschiedenen Anwendungen. Dadurch haben wir schon lange vor dem Hype um Legal Tech Anwendungen einen sehr groĂen Schritt Richtung Digitalisierung gemacht und unsere ProzessqualitĂ€t, Geschwindigkeit aber auch Arbeitsergebnisse auf ein neues Niveau gehoben.
Diese Reise ist aber noch nicht am Ende. Der Prozess hin zu einer digitalisierten prozessoptimierten anwaltlichen Dienstleistung ist auch Dank der laufenden hervorragenden UnterstĂŒtzung von Principia Mentis und der vielfĂ€ltigen Möglichkeiten des ChangeMakers ist derzeit voll im Gange. Wir freuen uns auf die weitere inspirierende Zusammenarbeit mit Principia Mentis.â
Dr Alexander Ploghaus und sein ChangeMaker gehören fĂŒr mich eindeutig dazu. Die Plattform ist Best-in-Class, weil sie nicht nur Transparenz schafft, sondern Teams wirklich befĂ€higt, Umsetzungskraft zu entfalten. Und weil sie das tut, was kein anderes Tool in dieser Tiefe leistet: Projektarbeit vereinfachen, FĂŒhrung entlasten und Ergebnisse nachhaltig sichern. Damit hilft der ChangeMaker, Familienunternehmen zu den 30% gehören zu lassen, die Transformation erfolgreich gestalten.âÂ
Extrem hilfreich ist, dass wir jederzeit die wichtigsten KPIs und Reports On Demand abrufen können und klare Verantwortlichkeiten mit festen Zeitfenstern haben. So behalten wir im Management immer den vollstĂ€ndigen Ăberblick.Â
Ein groĂes Plus ist auch der Support â Josef und sein Team sind nahbar, verlĂ€sslich und immer fĂŒr uns da. FĂŒr viele unserer Projekte können wir uns inzwischen kein anderes Tool mehr vorstellen.âÂ
Die FlexibilitĂ€t des Projektmanagementtools bei jeglicher Projektsteuerungsanforderung sowie der jederzeit verfĂŒgbare Kundensupport inkl. schneller Lösungsmöglichkeiten/ -orientierung können wir nur weiterempfehlen.âÂ
Dank seiner einzigartigen, visuellen Darstellung bringt ChangeMaker frischen Wind in das Projektmanagement und macht komplexe AblĂ€ufe ĂŒbersichtlich und leicht verstĂ€ndlich. Dabei lĂ€sst sich das Tool individuell nach den BedĂŒrfnissen der Nutzer aufbauen â ganz egal, ob fĂŒr kleine Teams oder groĂe Abteilungen. Diese Wandelbarkeit macht ChangeMaker zu einem vielseitigen Begleiter im Arbeitsalltag.
Wir haben ChangeMaker zusĂ€tzlich um leistungsstarke Funktionen zur Organisation von Aufgaben in den Abteilungen erweitert. So behalten Teams stets den Ăberblick, arbeiten strukturiert und sparen wertvolle Zeit.
âUnd das Beste: Die Bedienung ist kinderleicht. ChangeMaker vereint intuitive Nutzung mit maximaler FunktionalitĂ€t â fĂŒr effizientes Arbeiten mit einem Hauch von KreativitĂ€t.â Â
Statt isolierter Lösungen fĂŒr jede Einheit bietet das Tool eine kompakte Ansicht aller strategischen Ziele und Fortschritte ĂŒber die gesamte Unternehmensgruppe hinweg. Dies reduziert den administrativen Aufwand beim Reporting erheblich und sorgt fĂŒr eine einheitliche Datenbasis.
Die Abbildung komplexer Strukturen gelingt transparent, sodass AbhĂ€ngigkeiten zwischen den Gesellschaften sichtbar werden. Die BenutzeroberflĂ€che ist dabei funktional und ĂŒbersichtlich gehalten, was eine schnelle Einarbeitung der Nutzer in den verschiedenen Einheiten gewĂ€hrleistet hat.
FĂŒr Unternehmen mit komplexen Strukturen ist dieses Tool eine effiziente Lösung zur Strategieimplementierung.â
Wir nutzen den ChangeMaker in unserem wöchentlichen Teammeeting zum Tracken aller laufenden Aufgaben. Dabei ist besonders hilfreich, dass sich die Ansichten und Funktionen nach unseren BedĂŒrfnissen anpassen lassen.
Die Berater von Principia Mentis stehen uns hierbei stets professionell und unterstĂŒtzend zur Seite.â
- Hervorragendes Werkzeug zur erfolgreichen Steuerung komplexer Projekte / Herausforderungen
- Die Lösung erhöht durch die FunktionalitÀt die Umsetzungs- / Erfolgswahrscheinlichkeit der Projekte
- Vereinfacht allen Stakeholdern das Erkennen der ZusammenhÀnge, des aktuellen Status und daraus abgeleitet der Handlungsnotwendigkeiten
- Die Software hat Potential fĂŒr einen Einsatz in anderen Bereichen, ĂŒber das Projektmanagement hinaus
- Flexibel und gut anpassbar auf sich verÀndernde Rahmenbedingungen / Gegebenheiten
- Extrem kompetentes Team, das Vorgaben sehr schnell umsetzt
- ZusÀtzlich zur technischen Kompetenz bringt das Team Methodenwissen und soziale Kompetenz mit ein
- Stetige Weiterentwicklung des Tools und des Methodenbaukastens
- SpĂŒrbare Empathie im Umgang aller Personen mit positiver Auswirkung auf Projektteams
Was haben wir mit ChangeMaker umgesetzt?
Mit dem ChangeMaker haben wir die Umsetzung und Implementierung einer unternehmensweiten Software-Strategie realisiert. Diese Strategie beinhaltete die Ausarbeitung einer klaren Vision und Mission sowie die daraus abgeleiteten strategischen Zielsetzungen. Konkret wurde eine ĂŒbergreifende Strategie definiert, die in sechs strategische Themenbereiche gegliedert war und in Summe rund 100 strategische Initiativen umfasste. Das Programm war auf eine Laufzeit von 24 Monaten ausgelegt.
Der ChangeMaker hat uns einen erheblichen Mehrwert geboten, da wir damit einen umfassenden organisatorischen VerĂ€nderungsprozess mit nur einem einzigen Tool umsetzen konnten, fĂŒr den sonst zahlreiche unterschiedliche Werkzeuge erforderlich gewesen wĂ€ren. Besonders hervorzuheben ist die hohe Transparenz, durch die wir jederzeit ĂŒber den gesamten Entwicklungsstand des Programms informiert waren. Zudem ermöglichte uns ChangeMaker eine Datenauswertung in Echtzeit, sodass VerĂ€nderungen in einzelnen Projekten unmittelbar auf Programmebene sichtbar wurden. Der dezentrale Zugang mit unterschiedlichen Sichten fĂŒr verschiedene Rollen und definierte Zugriffsrechte unterstĂŒtzte eine effiziente Zusammenarbeit. DarĂŒber hinaus konnten die einzelnen Projekt-Steuerungsmeetings direkt auf Basis der in ChangeMaker verfĂŒgbaren Reports durchgefĂŒhrt werden. ErgĂ€nzend dazu dienten das integrierte Benachrichtigungsmanagement sowie die Ampelsteuerungen als aktive und wirkungsvolle Steuerungselemente.
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Wie haben wir den Support von Principia Mentis empfunden?
Den Support von Principia Mentis haben wir durchgehend als Ă€uĂerst positiv empfunden. Die UnterstĂŒtzung entsprach von Tag eins bis zum Ende des Programms jederzeit unseren Erwartungen. Eine offene Kommunikation, sehr gute Erreichbarkeit sowie kurze Reaktionszeiten prĂ€gten die Zusammenarbeit. Besonders wertvoll war zudem die Möglichkeit, neue Features gemeinsam zu gestalten. Dadurch konnten wir uns aktiv in den agilen Entwicklungsprozess einbringen und frĂŒhzeitig von neuen Lösungen profitieren. Auch das User-Experience-Management mit regelmĂ€Ăigen AbgleichgesprĂ€chen stellte einen klaren Mehrwert dar. Die Zusammenarbeit auf geschĂ€ftlicher wie auch technischer Ebene, insbesondere mit Dr. Alexander Ploghaus und Josef Dietl, war dabei durchweg vorbildlich.
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Wir danken Dr. Alexander Ploghaus, Josef Dietl und dem gesamten Team von Principia Mentis fĂŒr die ausgezeichnete Zusammenarbeit.â
Gleichzeitig ist er einfach und intuitiv zu bedienen. Von der Ideenentwicklung ĂŒber die Planung bis hin zum Management der Umsetzung: alles in einem Tool, wirksam fĂŒr jede Rolle â ob Executive Sponsor, Programmverantwortlicher, Teilprojektleiter oder Beteiligter in einer Initiative.
Ein Tool, eine Quelle, alle Erfolge.â
ChangeMaker hat sich in einem umfangreichen Produktvergleich als das bestgeeignete Tool fĂŒr das erfolgreiche und effektive Nachverfolgen und Managen der Umsetzung komplexer OptimierungsmaĂnahmen herausgestellt.
- Visuell ansprechend,
- intuitiv anwendbar,
- flexibel anpassbar auf verschiedene Projekttypen,
- adaptierbar auf unterschiedliche Vorgehensweisen,
- schnell und zielgerichtet nutzbar,
- gepaart mit einem Supportteam, dass unsere Projektteams noch nie im Stich gelassen hat,
Durch effizientere Prozesse und klare Verantwortlichkeiten haben wir unsere Full Potential Plan wieder beschleunigen können. Auch das Reporting ist deutlich schlanker und prÀziser geworden, was die Projektsteuerung enorm erleichtert.
Wir fĂŒhlen uns bestens begleitet und können ChangeMaker uneingeschrĂ€nkt empfehlen â fĂŒr Unternehmen, die Projekte schneller, transparenter und erfolgreicher umsetzen wollen.â
Wir haben im ChangeMaker z.B. Kennzahlen fĂŒr EffektivitĂ€t, Effizienz und FlexibilitĂ€t unserer Product Generation, Order Generation, Order Fulfillment und Service Prozesse end-to-end abgebildet. Die besonderen Visualisierungsmöglichkeiten des ChangeMaker erlaubten es uns, den Kennzahlenstatus auf einen Blick zu erfassen und Herausforderungen zu erkennen.
Ich darf sagen, dass nicht nur der ChangeMaker uns auf dem Erfolgskurs immer sehr geholfen hat, sondern umgekehrt auch wir den ChangeMaker mitgeprĂ€gt haben â Dr. Ploghaus und sein Team waren begeistert von innovativen VerbesserungsvorschlĂ€gen aus der Nutzungspraxis und haben diese schnell fĂŒr uns umgesetzt.â
ChangeMaker.
Make change. Not plans.
Shareholder return ĂŒbersteigt die Lizenzkosten um den Faktor 150+. ChangeMaker steigert die Quote aktiver Transformationsteilnehmer, die in direktem Zusammenhang mit TRS-Steigerung ĂŒber 24 Monate steht.
MaĂnahmen gesteuert
Transformationen unterstĂŒtzt
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Wert vorangetrieben
Wie es funktioniert
Von einfachen Projekten bis hin zu groĂen MaĂnahmenprogrammen â ChangeMaker bietet alle passenden Tools und Funktionen. WĂ€hle einfach eine Vorlage, passe sie bei Bedarf einfach an â und schon kannâs losgehen.
Alle AktivitÀtstypen
Aufgaben, Meilensteine âŠ
Alle Phasenmodelle
Reifegrade, HGs âŠ
Alle Prozess-Tools
Gantt, Kanban âŠ
Alle Finanzdaten
EBIT, Budget âŠ
Alle KPI-Typen
Plan, Forecast âŠ
Alle Diagrammtypen
Wasserfall, Portfolio âŠ
Alle Bewertungen
Ampel, Scores âŠ
Risiken & Chancen
Wahrscheinlichkeit, GröĂe âŠ
Alle Reports
Dashboard, Onepager âŠ
Alle Konsolidierungen
Nach Organisation, Ziel âŠ
Sortieren & Filtern
Nach Schlagwort, Rolle, Status âŠ
VollstÀndige Dokumentation
AnhĂ€nge, Historie âŠ
Alle Kommunikation
Feedback, Chats âŠ
Wirksames Nudging
Alerts, Erinnerungen âŠ
Volle Integration
Excel, Visual API âŠ
KI & Analytics
Probleme, Ideen âŠ
Effektive Rechteverwaltung
Nach Hierarchie, Gruppe âŠ
Einfaches Onboarding
Tutorien, Playbooks âŠ
ChangeMaker.
Alle Tools in einer Box.
ChangeMaker.
Alle Tools in einer Box.
Wie es wirklich funktioniert
ChangeMaker steigert Geschwindigkeit und Wirkung von Transformationen, indem er das Gehirn optimal anspricht. Um dieses Ziel zu erreichen, nutzen wir wissenschaftliche Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, der Psychologie, der Anthropologie als Designprinzipien fĂŒr unsere Software. Einige Beispiele:
Positiver Wettbewerb
Vergleichbarkeit (ĂŒber HĂ€rtegrade etc.) und Transparenz des Status fördern produktiven Wettbewerb
Umsetzungsfokus
Die Methode iterativer Detaillierung fördert auf allen Ebenen die Umsetzungsorientierung
ZielprÀsenz
Definierte AktivitÀten & Resultate fokussieren alle Projektmitglieder auf umsetzbare Ziele
Soziale Verbundenheit
Das GUI schafft Zusammenhalt & bekÀmpft Silos, indem es mehrere Gruppenhorizonte visualisiert
Kausales Lernen
Vernetzte Darstellung von Prozess (AktivitÀten) und Wirkung (KPIs) fördert unternehmerisches Lernen
Selbstwirksamkeit erleben
Die patentierte PerformanceMap motiviert durch Visualisierung der eigenen Wirkung auf das groĂe Ganze
Autonomie ausĂŒben
Iterative Detaillierung ermöglicht jeder Ebene der Projekthierarchie selbstbestimmtes Handeln
Schuldfragen versachlichen
Managementtaugliche Historisierung macht VergangenheitsklÀrung sachlich und produktiv
Wie wir Sie unterstĂŒtzen
Ihre Teams arbeiten innerhalb von 10 Arbeitstagen erfolgreich mit ChangeMaker. So gehtâs.
Vorab
Diskutieren Sie Ihren Use Case mit uns und sehen ihn im ChangeMaker abgebildet
Start
ChangeMaker und Ihr persönlicher Berater stehen vom ersten Tag an fĂŒr Sie bereit
1-3 Tage
Daten-Upload
Wir laden alle vorhandenen Projektdaten â z.B. AktionsplĂ€ne oder finanzielle Effekte â in ChangeMaker hoch
1-4 Tage
Anpassungen
Wir passen ChangeMaker an Ihren Projektbedarf an. Zum Beispiel Berechnungen, Kennzahlen & Diagramme
1-2 Tage
Trainings
Wir bieten individuelle Schulungsformate an, z.B. fĂŒr Basisanwender, Projektleiter oder das Management
Laufender Support
Ihr persönlicher Berater unterstĂŒtzt Sie mit Tipps und Tricks, Best Practices, Customizing und PMO-Support
Bleiben Sie auf dem neuesten Stand â mit unseren ausgewĂ€hlten Artikeln
Empfohlene Artikel
Exklusive Einblicke und wirkungsvolle Strategien, um sich in einer sich wandelnden Welt klar zu positionieren.


